• Importará más de 15.000 millones de dólares en combustible
  
• Ninguna compañía ha invertido un solo dólar en Vaca Muerta
  
• El país se autoabastecía y ahora está forzado a importar combustible
  

Ramy Wurgaft | Buenos
Aires para El Mundo




El hombre taciturno que a la fecha ejerce como presidente ejecutivo de YPF,
no es la persona rebosante de optimismo que en mayo del 2012 tomó posesión de su
cargo. Miguel Galuccio llegó a la compañía con el propósito de
transformarla en una formidable palanca, para que Argentina alcanzara la
"soberanía energética".


En conversaciones privadas que han trascendido a la prensa (que tal vez él
mismo ha hecho trascender), el ingeniero de 45 años confiesa que una de sus
ocupaciones en estos días consiste en transmitir malas
noticias a Cristina Kirchner. Y que de sólo verlo, la
presidenta se pone de mal humor.


En la Casa Rosada ya todo está listo para el acto que tendrá lugar este
martes al cumplirse un año desde que la jefa del gobierno envió al Congreso su
proyecto de ley para expropiar
el 51% de las acciones de YPF, que estaban en manos de la española
Repsol.


El dramático anuncio que hizo Cristina el 16 de abril del 2012, fue el
corolario de una campaña de acoso que comenzó en noviembre del 2011, cuando por
primera vez acusó a la empresa que dirigía Antonio Brufau, de conducir "una
política de vaciamiento, de no producción, de no exploración", convirtiendo a
un país que se autoabastecía con holgura –e incluso exportaba
excedentes- en una nación forzada a importar gas y petróleo.


Los testimonios que han ido surgiendo del epicentro de la toma de decisiones,
certifican que Cristina Kirchner no pretendía llegar tan lejos. Que fue Axel
Kicillof, vice-ministro de Economía y su gurú personal, el que la convenció
de que YPF tendría un futuro brillante sin el lastre de Repsol. Las enormes
napas de crudo y gas que se habían detectado en Vaca Muerta, un mega-yacimiento
al sur del país, resarcirían con creces, las pérdidas ocasionadas por "la
insaciable codicia de los españoles" desde que tomaron el control de la
petrolera en 1998.


La primera tarea que se impuso Miguel Galuccio, desde su despacho en la Torre
YPF, fue la de convencer a las grandes empresas del sector de invertir sus
caudales en la explotación de aquel yacimiento virgen. Hasta la fecha, ninguna
de las compañías ha invertido un solo dólar en Vaca
Muerta por no correr la misma suerte que Repsol.


Las ilusiones que sembró en Cristina se disuelven bajo el corrosivo ácido de
la realidad. Pero el que debe dar la cara no es Kicillof, el joven patilludo que
sedujo a la presidenta con sus teorías keynesianas-marxistas, sino Galuccio, el
profesional que abandonó una brillante carrera en el sector privado para tomar
el timón de una nave que hace agua por todos los costados.


"YPF ni siquiera ha cumplido con los planes que se propuso para los 100
primeros días de su nueva gestión como empresa estatizada. En el 2012 Argentina
tuvo que importar combustibles por un valor de 12.000 millones de dólares.
Este año las compras en el exterior sobrepasarían los 15.000 millones de
dólares y nada indica que la situación se vaya a revertir", sostiene
Sebastián Scheimberg, de la fundación Pensar. Cabe destacar que el experto en
hidrocarburos hizo la estimación antes del incendio que destruyó parcialmente la
refinería de Ensenada, la mayor del país. A causa del siniestro, YPF deberá
invertir entre 600 y 800 millones de dólares adicionales, para que no falten
combustibles refinados en el mercado local.


Pese a los nubarrones que gravitan sobre el sector energético, el gobierno se
empecina en adoptar medidas populistas, a contramano del razonamiento más
elemental.


El jueves pasado, Guillermo Moreno, ministro de Comercio Interior, decretó el
congelamiento del precio de las naftas por tres meses. Ninguna de las
petroleras que operan en el país acató las órdenes del sheriff de la
economía. Por el contrario, al día siguiente YPF aumentó el precio de
sus productos en un 7% y Esso el de los suyos en más de un 9%. Si Moreno no tomó
represalias es porque las compañías le hicieron un gran favor al desactivar la
bomba de tiempo que él mismo armó al pretender que los precios se mantengan
estáticos cuando la cotización del dólar no para de subir.


Joaquín Riberalta, un ex asesor en materia de hidrocarburos del Ministerio de
Economía, dijo a ELMUNDO.es que ningún inversor en su sano juicio, querría
asociarse a Argentina sin antes observar un cambio radical en la conducta de
quienes la gobiernan.


"La imagen que proyecta Cristina Kirchner es la de alguien que le tiene
alergia a las inversiones privadas. No parece que haya tomado consciencia de que
este país va camino de una catástrofe energética", sentencia
Riberalta.




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"Ninguna compañía ha invertido un solo dólar en Vaca Muerta"

Un año de YPF estatal: suba de 24% en precios y producción estancada

Por Martín Bidegaray

Galuccio no logró la recuperación prometida. La compañía vale un 38% menos y crecen las importaciones.

• Los dólares de socios internacionales para desarrollar Vaca Muerta se hacen esperar
  

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14/04/13
El martes se cumplirá un año del día en que Cristina Kirchner mandó al Congreso el proyecto de ley para expropiar el 51% de YPF. En doce meses, la petrolera estatal aumentó 24% los precios de sus combustibles, su valor en la Bolsa bajó de US$ 8.633 millones a US$ 5.440 millones (un 38%) y no logró revertir la salida de dólares para importación de combustibles.

La valuación del 51% de la compañía, que era de la española Repsol y pasó al Estado y las provincias, aún no fue determinada.

La producción de petróleo y gas, que se prometió mejorar con la gestión estatal, no logra repuntar según cifras que manejan cinco de seis especialistas consultados.

Con respecto a los socios internacionales que iban a llegar para explotar el megayacimiento de Vaca Muerta, aún no hay ni un dólar invertido (ver aparte).


La búsqueda de la “soberanía hidrocarburíferas” quedó como un deseo a futuro, ya que las importaciones de energía están en ascenso. La única discusión es si serán de US$ 12.000 millones o US$ 15.000 millones. En 2012, fueron US$ 9.266 millones. Y el incendio de una refinería por las inundaciones empeoró todo.

Además, la gestión de Miguel Galuccio, CEO de YPF, provoca algunos recelos en los otros funcionarios del área: el ministro de Planificación Julio De Vido, el viceministro de Economía Axel Kicillof y el secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno.

“Argentina no pagó ni un peso por la expropiación y, así, pateó el problema para adelante, generando un pasivo contingente”, advierte Nicolás Gadano, investigador del Cippec. “Esta situación le cierra las puertas a YPF de cualquier financiamiento internacional, que necesita para su desarrollo”, analiza Gerardo Rabinovich, vicepresidente del Instituto Mosconi.

“Los indicadores empeoraron y cayeron las reservas. YPF tiene que decidir si quiere ser un instrumento de la política económica o una empresa moderna. Parece que tiene supremacía el criterio político”, marca Sebastián Scheimberg, de Fundación Pensar.


“YPF ni siquiera está cumpliendo el plan de los 100 días”, critica Rabinovich. “En agosto, Galuccio prometió una producción de petróleo para 2012 a la que no llegó”, dice. “El balance nos muestra una reducción del 12% en las utilidades en pesos corrientes. Esto no ayuda a cumplir el programa”, nota el ex secretario de Energía Alieto Guadagni. Galuccio anuncio un desembolso de U$S 37.200 millones entre 2013 y 2017. El 70% serían aportados por la compañía.

“En el downstream (refinación y venta), la utilidad del cuarto trimestre cae un 32% con respecto al mismo período de 2011. El resultado operativo no va bien. Es obvio que va a haber problemas de abastecimiento. El grupo gerencial es bueno y bien formado, pero el problema es el rumbo de la política energética”, afirma Gadano.

La mejora en la producción prometida por Kicillof en el Senado no se alcanzó en gas y hay dudas en petróleo. “YPF tuvo un alza de 2,3% en 2012, pero los valores de la producción de 2011 fueron anormalmente bajos a raíz de la huelga de 100 días en Santa Cruz en la primera mitad de ese año”, advierte el Instituto Mosconi. YPF redujo su producción de gas en 2,6% en 2012. “La evolución en los últimos meses es preocupante. En el cuarto trimestre, la producción cayó un 4,9% en petróleo y 2,7% en gas. La tendencia negativa siguió en enero-febrero, con caídas del 2,7% en gas y 4,2% en petróleo”, observa Guadagni. Para YPF, la producción de petróleo bajó un 0,3% y la de gas 1% en el bimestre.

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"La evolución en los últimos meses es preocupante"

Historia de un expolio: la ‘nueva Repsol’ cumple un año sin YPF

12.04.2013 Madrid David Page

La petrolera 'celebra' mañana el primer aniversario del abrupto adiós de su filial argentina. Hace ahora un año el Gobierno de Kirchner anunciaba la expropiación de YPF. Repsol ha perdido más de la mitad de su producción de crudo y más de un 40% de sus reservas tras la expropiación, pero ha conseguido salvar los muebles con su cuenta de resultados y al tiempo fortalecer el balance.



[Tienes que estar registrado y conectado para ver esa imagen] Repsol no quiso quedarse al margen de la ola de fusiones y adquisiciones en que se había embarcado la industria petrolera mundial a finales de los noventa. El grupo, entonces comandado por Alfonso Cortina, hizo una gran apuesta por dejar de ser una compañía local que en el sector global apenas se consideraba una pyme. Repsol tomaba los mandos de la petrolera argentina YPF en 1999 con una opa por algo más de 2 billones de las pesetas de antaño (unos 12.000 millones de euros) y entraba directamente en el 'top ten' de los grandes productores mundiales de crudo.

La de Repsol e YPF fue una relación en muchos momentos complicada. Un matrimonio transatlántico en que se fueron enquistando los desencuentros y en el que la contraparte española, bajo el mando de Antonio Brufau desde 2004, tuvo que aceptar el derecho de veto del Gobierno de Buenos Aires, plegarse a los reclamos de progresiva argentinización del capital (contra la entrada del grupo Petersen, de la familia Eskenazi), asumir la congelación de tarifas y vadear los continuos ataques de las autoridades locales por el declive de la producción y una presunta política de inversión demasiado
'conservadora'.
Kirchner dio el paso

Hace ahora un año, el matrimonio se rompió. Tras varias semanas en que la tensión fue subiendo hasta límites insostenibles, el Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner anunciaba el 16 de abril de 2012 la expropiación de YPF, arrebatando a Repsol un 51% del capital de la petrolera local (la práctica totalidad de su participación, que entonces era del 57% de las acciones). Lo que desde Argentina se veía como una justa nacionalización en defensa del interés general, en España se calificaba de vil expolio y brutal ataque a la seguridad jurídica.

Para Repsol los resultados eran devastadores. La expropiación se llevaba por delante un 60% de la producción del grupo (tras el adiós de los 495.000 barriles diarios de YPF, Repsol se quedaba con 298.000) y un 40% de las reservas (perdía unos 1.000 millones de barriles y se quedó con apenas 1.300 millones). Y también se esfumaba la fuente de una quinta parte de los activos del grupo y un tercio del resultado de explotación, según los datos a cierre de 2011. Repsol perdía, además, el megayacimiento de Vaca Muerta, la verdadera joya del grupo por su enorme potencial (es uno de los mayores hallazgos mundiales de petróleo no convencional) y, posiblemente, la razón última que llevó a Kirchner a nacionalizar YPF, con el objetivo de tomar su control.

Repsol nunca consiguió, ni siquiera con YPF, jugar en la Primera División de la industria petrolera global. En el sector se considera que la frontera entre una gran compañía y una mediana está en el entorno del millón de barriles de producción diaria. Tras la expropiación, Repsol se aleja aún más de los grandes del sector y los 300.000 barriles diarios que hoy produce la petrolera española la dejan a lo sumo en una posición discreta de la Segunda División global. El objetivo que se ha fijado el grupo en su nuevo plan estratégico es llegar a 2016 habiendo elevado su producción hasta los 500.000 barriles diarios. Una importante mejora, pero quedará aún lejos la Champions League.

Huyendo del bono basura: la carrera para reducir deuda

La respuesta de Repsol, amén de la batalla legal para conseguir una indemnización, ha sido una nueva revisión de un plan estratégico. La cúpula de la petrolera rehízo la hoja de ruta de la compañía hasta 2016 con el objetivo crucial de fortalecer el balance para salvar el ráting de una eventual caída hasta la calificación de bono basura, lo que pondría en jaque las posibilidades de financiación de la compañía. Rebaja del dividendo, recorte de la inversión en las áreas menos rentables, venta de activos no estratégicos... Una carrera para reducir deuda.

Repsol se había marcado como objetivo llegar a 2016 habiendo realizado desinversiones por importe de entre 4.000 y 4.500 millones de euros. Una meta que pronto se ha revelado como demasiado modesta y la compañía ha superado ya la cota de los 6.000 millones en ventas de activos. La petrolera española se ha desprendido de sus activos de gas natural licuado, de su negocio de gas butano en Chile y también del 10% de autocartera que controlaba tras comprársela a finales de 2011 a Sacyr.

Las desinversiones ya cerradas por Repsol le permiten avanzar en su gran objetivo de sanear balance y reducir deuda... para salvar (o ya incluso pensando en mejorar) su ráting. Tras estas operaciones, la petrolera ha conseguido reducir a la mitad su deuda neta (sin contar la vinculada a su participación en Gas Natural Fenosa) y dejarla en los 2.200 millones de euros. Y en paralelo, la venta de su autocartera también le ha permitido convertir al fondo soberano de Singapur en su cuarto mayor accionista, lo que da muestra de nuevo del apetitito que entre los inversores públicos despierta el sector energético español.

Salva las cuentas de 2012 y se 'recupera' en bolsa

La expropiación de YPF ha sido un auténtico varapalo para las cifras operativas de Repsol, pero la compañía consiguió superar más que decentemente el primer asalto que era la presentación de las cuentas de 2012 tras la pérdida de su filial argentina. El grupo salvó los muebles y terminó el año con un beneficio neto de 2.060 millones de euros, sólo un 6,1% por debajo de los resultados del ejercicio anterior (aunque con YPF los resultados habrían crecido al cierre del año).

En paralelo, Repsol ha recuperado en bolsa los niveles que tenía en el momento de la expropiación... o incluso los supera tras los ajustes por dividendo. Una evolución que es motivo de celebración, pero sólo relativo por los muchos matices que hay que tener en cuenta. Y es que la acción de la petrolera española llegó a ese fatídico 16 de abril después de meses de importantes caídas, como consecuencia singularmente de la incertidumbre y los miedos que despertaba el tira y afloja con las autoridades argentinas que ya había comenzado. Repsol recupera la cotización de hace año, pero entonces ya había sufrido un grave correctivo.

El Gobierno argentino anunció la nacionalización de YPF justo cuando en la bolsa española se celebraba la subasta de cierre. Las acciones de Repsol habían subido un 2,23% durante esa sesión del 16 de abril y la subasta se comió toda la subida, para desbarrancarse en las siguientes sesiones. Antes del anuncio de expropiación, la capitalización de Repsol rondaba los 21.800 millones de euros. Tres días después se habían evaporado 3.900 millones de su valor. En apenas mes y medio, la caída de la capitalización era ya de más de 4.900 millones. El pasado viernes Repsol cerraba la sesión con una capitalización de más de 21.600 millones, casi igualando los niveles previos al expolio, pero lejos de los 28.700 millones que valía en enero de 2012.

La batalla legal y el acuerdo desmentido

El Gobierno español reaccionó a la expropiación anunciando una ofensiva diplomática y adelantando medidas de presión contra la Administración Kirchner. Un discurso que no tardó en desinflarse ante los inexistentes resultados. De hecho, la única represalia real emprendida por Madrid fue la penalización de las importaciones de biodiésel argentino, y apenas unos meses después se acabó por recular y retirar la medida. Repsol, en cambio, sí ha embarcado en una batalla legal con varios frentes para defender sus intereses.

Repsol ha llevado la expropiación ante el órgano de arbitraje internacional del Banco Mundial, el Ciadi, para reclamar una indemnización. El grupo ya cifró el día después de la expropiación en el entorno de los 8.000 millones de euros su participación en YPF (valoración luego refrendada por expertos internacionales en un informe). Una indemnización a la que se sumaría la reclamación de otras compensaciones millonarias por los daños sufridos por la pérdida de activos. En este sentido, sólo la valoración del gran yacimiento de Vaca Muerta podría alcanzar los 14.000 millones. En paralelo, Repsol ha cumplido su amenaza y ha presentado demandas contra las compañías que se han aliado con YPF para explotar Vaca Muerta, como la argentina Bridas y la estadounidense Chevron.

A pesar de la batalla legal en que se ha embarcado la petrolera presidida por Antonio Brufau y su empeño por que sea la justicia (y sólo la justicia) la que resuelva el conflicto, fuentes de YPF y de la propia Casa Rosada han venido dando por hecho en las últimas semanas que se alcanzará a muy corto plazo un acuerdo entre las partes que ponga fin a la guerra judicial y que vuelva a vincular a ambas compañías. La cúpula de Repsol niega que siquiera haya negociación alguna con el Gobierno de Buenos Aires y desmiente tajantemente que hoy sea posible un pacto, aunque se muestre abierto a él.

Sin embargo, desde Argentina se detalla que el acuerdo pasaría por una indemnización de unos 4.600 millones para Repsol y la explotación compartida con YPF de Vaca Muerta. La prensa argentina señala a Isidro Fainé, presidente de La Caixa (el mayor accionista de Repsol, con casi el 13% del capital) como el principal valedor del acuerdo, e incluso la agencia Reuters ha informado de la celebración de reuniones entre Fainé y Kirchner en la mismísima Casa Rosada.

Si se apuesta por la solución pactada o se continúa con la batalla judicial, lo sabremos en los próximos meses. Entretanto, los planes de Repsol, al menos los que se conocen, son los de continuar con el crecimiento orgánico en el área de exploración y producción, sumando yacimientos por medio mundo... Pero incluso cumpliendo sus objetivos a medio plazo, la compañía seguirá lejos, muy lejos, de los gigantes del sector.

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"Historia de un expolio: la ‘nueva Repsol’ cumple un año sin YPF"

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seeeehhh!!!

Pur escribió:[Tienes que estar registrado y conectado para ver esa imagen]

seeeehhh!!!

Al final siempre pago yo los platos rotos...

eh, cualquiera se sentiría alagado che

Los argentinos están en su salsa.

Pasan de Guatemala a Guatapeor ...Perón ,los militares, Perón de nuevo, Isabelita y el brujo, el Turco , La Potorro y el Tuerto ...

Por lo que se vé sarna con justo no pica ... les dá risa.


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uuuuuyyyyyssssssss dime quién se te opone y te diré quién eres.... Rajoy y Romney juntos en un apartado del Foro

Es que andamos tan pero tan pero tan mal

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Estará mal vos, yo estoy gozando. [Tienes que estar registrado y conectado para ver esa imagen]

ahhh uy, ok... los dejo solitos entonces... perdón la interrupción , sigan con eso que nadie los mira

[Tienes que estar registrado y conectado para ver esa imagen]Me parece que hice un GOLLLLLLLLLLLLLLLLL!

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(vos lo llamaste)

No entiendo argentino. [Tienes que estar registrado y conectado para ver esa imagen]

no importa entender... vos relajate y seguí gozando

AHHHHHHHHHHH!

Se me olvido que tengo que pedirte permiso. [Tienes que estar registrado y conectado para ver esa imagen]

No, por lo que veo de cómo están dados los roles entre ustedes dos el que tiene que pedirte permiso es tu compañero

"La búsqueda de la “soberanía hidrocarburíferas” quedó como un deseo a futuro, ya que las importaciones de energía están en ascenso. La única discusión es si serán de US$ 12.000 millones o US$ 15.000 millones. En 2012, fueron US$ 9.266 millones. Y el incendio de una refinería por las inundaciones empeoró todo".

Es lo que tienen los gobiernos populistas.

El pueblo llano es engañado para que aplauda una decisión como es nacionalizar IPF pero a continuación les da una puñalada de 12,000 millones de dólares que no iran a donde hacen realmente falta en Argentina pero si que enriquecerán el patrimonio personal de la fulana que cobra la comisión .
Se calcula que entre un 4 y un 6% de esos 12.000 millones.

Pocos serán esos 480 millones de rapiña al pueblo Argentino comparado con lo que esperan ingresar vendiendo ( si encuentran a un tonto que se acueste con ella ) la producción de Vaca muerta.
No creo que se atrevan a privatizarla para lograr que funcione.

Porque si esperan hacerla producir los ladrones que actualmente gobiernan ese país creo que no van a tener petróleo ni para los mecheros.


" Y tú me preguntas ¿ qué es populismo ? mientras fijas en mí tu concha blanca y azul ... ¡¡ Cristina !! populismo eres tú "


Este video por su carga erotica quizás no desee verlo.

(ardeee )

Auspician este hilo: derecha unida y desorganizada

Pues si tanto te interesa pregúntale a el y a mi no me hagas perder mas tiempo. [Tienes que estar registrado y conectado para ver esa imagen]

nop... no tengo más dudas